蜜雪冰城会员突破5亿，全球门店近64000家

AiSiri网8月30日消息，蜜雪冰城今日官宣，其会员总量已突破5亿大关。这个数字意味着什么？差不多每三个中国人里，就有一个在蜜雪冰城的体系里留下过痕迹。

就在几天前，蜜雪集团发布了2026年中期成绩单：上半年收入152.2亿元，毛利46.3亿元，净利润23.2亿元。数据不算惊艳，但稳。更关键的是，截至上半年，蜜雪集团全球门店总数已逼近64000家，覆盖17个国家。如果算上幸运咖、鲜啤福鹿家这些子品牌，“雪王帝国”的版图已经比很多连锁餐饮巨头都大了一圈。

中国内地门店数超过3.5万家开在三线及以下城市，占比58%，同比还微涨了0.4个百分点。下沉市场不是蜜雪冰城的“舒适区”，而是它的“基本盘”。当其他品牌在一线城市卷生卷死时，蜜雪冰城用3块钱的甜筒和4块钱的柠檬水，把毛细血管铺到了每一个县城和乡镇。

支撑这一切的，是它那套被反复提及的供应链。从2012年建第一座工厂开始，到2026年5月云南生产基地正式投产，蜜雪集团在全国已经布局了六大生产基地。云南基地的投产，重点在于提升水果原料的新鲜度——毕竟，柠檬和芒果这类鲜果，从田间到门店的距离越短，口感越稳定，成本也越可控。

蜜雪冰城的数智化采购网络也在持续扩张，核心原料的直采布局覆盖了果、奶、茶、咖等多个品类。田间成熟度管控、采收后预冷保鲜……这些听起来很“技术流”的环节，恰恰是4块钱一杯冰鲜柠檬水还能赚钱的底层逻辑。

没有花哨的营销故事，没有“颠覆行业”的豪言壮语，蜜雪冰城用64000家门店和5亿会员，证明了一件事：极致性价比+极致供应链，就是最硬的商业壁垒。