AiSiri网9月30日消息，NVIDIA CEO黄仁勋近日接受专访时，毫不掩饰地秀了一把肌肉：NVIDIA能够建立竞争对手难以复制的供应链优势，并不仅仅是技术领先那么简单，更在于对整条供应链的深度掌控，上下游每一个环节都得听我的。
老黄表示，现在NVIDIA推出新芯片的速度，那是按年来算的。这么搞，晶圆和内存的需求用“天文数字”来形容都不够。为了满足这海量的需求，他们已经把从晶圆投片、CoWoS封装到HBM内存的整条供应链安排得明明白白，甚至轻松实现产能翻倍。
更狠的是，供应链的各路大佬们，愿意为了NVIDIA预先投入数千亿美元搞产能建设。这背后可不是简单的“人缘好”，而是对NVIDIA交付能力和全球客户网络的信心，说白了就是相信跟着老黄有肉吃。
“他们相信NVIDIA能把东西卖出去，所以才敢梭哈这么多钱！”
黄仁勋也承认，现在的市场竞争一天比一天激烈，但高门槛也把不少人挡在了外面。“晶圆成本蹭蹭往上涨，想玩转高端芯片，就得搞大规模的协同设计，光有钱还不够，还得懂技术。”
他暗示，对手们可能要同时开发六、七颗芯片，才能勉强追上NVIDIA的脚步。这对于玩家的技术能力和资金储备都是极大的挑战。
谈到最近火热的ASIC（特殊应用集成电路）市场，黄仁勋的观点也很直接：只有市场规模足够大，客户才会考虑自己下场做工具，而不是把利润拱手让给ASIC供应商。
“想想苹果，人家智能手机芯片的出货量那么大，怎么可能愿意给ASIC厂商50%~60%的毛利率？”老黄这句话，直接点明了规模经济对于供应链掌控权的重要性。
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