国内家电市场竞争白热化,智能化客服体系已成标配,背后是数字化培训的支撑。但放眼海外,不少品牌家电客服还停留在传统线下培训的阶段,效率低、响应慢,与国内形成鲜明对比。
海尔客服近日在印度尼西亚启动全球客服数字化培训计划,堪称一次“弯道超车”的尝试,试图在全球范围内构建高标准、一体化的服务体系。
此次行动的核心在于“标准化+数字化赋能”。 简单来说,就是在尊重各国本土化特色的基础上,利用数字化手段,将全球服务向标准化、平台化、数据化方向升级。 目标是实现“课程、学习、数据”三驾马车全部跑在同一平台上。
具体怎么玩? 海尔的目标是打造一个全球共享的课程资源中心,讲师可以根据不同国家、语言和业务场景上传课程和考试内容,方便统一管理和更新。
其次,不同国家、不同类别的客服人员,都能在同一个线上平台学习,根据自身需求选择课程,这相当于打造了一个“家电客服界的在线大学”。
最后,平台还会根据学员的岗位、语言等标签,定向推送个性化课程,并自动生成多维度的数据报表,让数据反哺培训,实现精细化运营。
目前,该计划已初见成效,海外服务的响应速度和服务质量有所提升。 海尔客服的下一步,是在更多海外市场复制这一模式,构建高效的客服培训体系,提升全球协同服务能力,最终提升用户满意度。 这场客服体系的数字化升级,或许将会成为中国家电品牌出海的新思路。
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,可联系本站进行二次审核删除:fireflyrqh@163.com。