昨天，京东发布了今年的二季度财报，作为“外卖大战”以来首个公布业绩的大厂，这份成绩单颇具风向标意义。
财报数据展现了一幅对比鲜明的图景。
先说亮点。
二季度，京东集团收入3567亿元人民币，同比增长22.4%。
京东零售依旧是核心引擎。
二季度，京东零售收入3101亿元，同比增长20.6%，贡献了集团近九成的营收。毛利率也保持了连续13个季度的增长，供应链优势持续稳固。京东零售单季度经营利润高达139亿，经营利润率创下历史新高。
受益于618大促、叠加国家补贴和以旧换新政策，3C数码家电以及日用百货等品类迎来增长爆发。
尽管难以精确评估外卖业务对电商的直接转化贡献，但二季度京东的季度活跃用户数和购物频次均实现了超过40%的同比增长，外卖起到了积极作用。
此外，京东物流表现稳健。
二季度收入515.6亿元，贡献经营利润19.58亿。海外仓业务拓展至23个国家和地区，并在沙特阿拉伯推出快递品牌“JoyExpress”，展现了京东物流的全球化雄心。
零售和物流两大支柱，确保了京东的基本盘稳定。
包含京东外卖在内的新业务，二季度实现营收138.5亿元，同比增长198.8%。
618期间，京东外卖日订单量突破2500万单。目前，超过150万家商家已入驻京东外卖，全职骑手规模突破15万人。
这种高举高打、以投入换增长的策略，短期内效果显著。
然而，快速增长的背后，是巨大的投入。
虽然新业务板块涵盖京东产发、京喜及海外业务，但亏损的主要来源无疑是京东外卖。
自2月份高调宣布入局外卖以来，京东动作频频。
初期主打“零佣金”，并承诺为外卖骑手提供五险一金。
创始人刘强东亲自送外卖、请骑手吃火锅等营销活动，赚足了眼球。
低价咖啡、奶茶以及“超时免单”等优惠活动也让消费者获得了实惠。
这一系列举措，无疑需要巨额资金支持。
简单来说，京东收获了关注度和用户，但也付出了巨大的代价。
一季度，外卖业务尚未完全铺开时，新业务的经营亏损为13.27亿。
随着二季度“外卖大战”全面打响，新业务的亏损飙升至148亿。
相当于每天烧掉1.64亿元，补贴力度惊人。
粗略估算，以日订单量2500万单和百亿亏损计算，平均每单亏损五六元。
这直接导致集团归属于普通股股东的净利润同比下降超过一半。
同时，二季度集团整体经营利润也受到拖累，从去年同期的105亿盈利转为亏损近9亿，几乎抵消了京东零售和京东物流的盈利贡献。
京东管理层在财报电话会上表示，将“推动外卖，向即时零售和B2C电商的交叉销售”。
这意味着，京东希望通过外卖业务带动其他业务的增长，实现协同效应，不能一直依赖零售业务输血。
京东缺席了上个月激烈的“外卖大战”，表明其不打算继续进行恶性补贴竞争。
虽然京东外卖率先挑起战事，但最终选择了观望，将战场留给了美团和淘宝闪购。不过，前期投入已为京东外卖带来了市场声量，后续如何将外卖与即时零售、电商业务结合将是关键。
高盛此前曾预测，今年二季度美团、京东、阿里三家在外卖方面的投入将达到250亿元，并预测从今年7月到明年6月，阿里的外卖业务将亏损410亿元，京东亏损260亿元，美团的息税前利润减少250亿元。
结合京东的这份财报，“外卖大战”的惨烈程度可见一斑，最终的赢家可能也难以轻松胜出。
市场拭目以待美团的二季度财报表现。
