长安董事长:做汽车一定要有自己品牌

爱思瑞网7月3日消息,众所周知,华为与车企合作主要采取三种模式:一是提供简单的汽车零部件;二是华为Hi模式,在这种模式下,华为提供智能座舱和智能驾驶系统,但不会介入车辆的设计、生产和销售

最高级别的合作模式是鸿蒙智行(原华为智选车),在该模式下,华为深度参与车辆的设计、生产、销售和售后等各个阶段,几乎承包了车企的全部工作,唯独不自己造车。

目前,阿维塔是采用华为Hi模式并取得一定成果的典型案例。那么,为何长安汽车不效仿赛力斯、奇瑞、北汽和江淮,加入华为鸿蒙智行阵营呢?长安汽车董事长朱华荣对此作出了回应。

他表示:长安的战略是,做汽车一定要有自己的品牌,不能是别人的品牌。如果是做别人的品牌,那就是错误的。长安做事情,要符合国家产业政策的要求,因为我认为其他模式存在问题。

值得注意的是,除了阿维塔之外,华为Hi模式也将迎来新的参与者。目前,岚图汽车、猛士科技、广汽传祺、深蓝汽车等车企已与华为签署合作协议,预计将采用Hi模式或类似的合作方式。

为何不加入华为鸿蒙智行 长安董事长:做汽车一定要有自己品牌

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