华为全联接大会2026：昆仑技术悄悄把AI的账算明白了
9月17日至19日，华为全联接大会2026在上海举办。河南昆仑技术有限公司（以下简称“昆仑技术”）同时拿下“华为计算卓越贡献奖”和“华为计算OEM部件业务最佳实践伙伴”两项荣誉。比奖杯更值得关注的，是他们在分论坛上抛出的一个核心问题：企业AI到底怎么从“能跑模型”变成“能赚钱”？
华为计算卓越贡献奖（右）
华为计算OEM部件业务最佳实践伙伴（左）
当行业还在卷算力集群、卷模型参数时，昆仑技术已经开始算另一笔账——Token的成本和利润。在《智企实战Workshop：从Token Factory构建到智能体应用》分论坛上，昆仑技术用一套完整的逻辑链，把企业AI的建设、运营、业务价值串了起来。
核心思路很直接：过去企业买GPU看FLOPS，现在要看Token的生产效率；过去AI项目是成本中心，现在应该变成利润中心。所以他们把“Token Factory”作为AI生产系统的核心，再通过“业务本体”把Token供给和具体业务场景挂钩，最后用Agent（智能体）去跑业务动作。这套逻辑听起来像一句口号，但在分论坛上，昆仑技术从架构、产品到内部实践案例都做了拆解。
图注：智企实战Workshop聚焦从Token Factory构建到智能体应用的实践路径
比如他们定义的“企业业务本体”，本质上就是把业务对象、规则、流程抽象成可编排的模型，让AI能听懂每一条业务指令。配合模型一体机和Token Factory的软硬协同，企业可以根据自身规模和负载，从桌面级AI一体机到融合基础设施灵活选型。展区里的AI辅助硬件设计、故障处理智能体、本体建模应用编排等演示，都在证明这套东西不是PPT。
昆仑技术通用计算总经理张海宁在Open Speech环节直言：“以Token为成本中心、以Agent为利润中心。”这句话虽然简单，但背后是对企业AI投入产出比的重新定义——与其追求算力峰值，不如算清楚每个Token产生了多少业务价值。
昆仑技术通用计算总经理张海宁
昆仑技术深耕“鲲鹏+昇腾”生态，已经具备从数据中心到边缘的全系列产品能力。他们提出的全链路产业价值链——WATT → FLOPS → TOKENS → AGENTS → VALUES，似乎正在把算力生意从硬件销售升级为AI生产服务。对于政企、金融、运营商这些需要自主可控算力的行业来说，这不只是一个奖项和一场分论坛，而是企业AI落地的一个新坐标。
