办公室里买包A4纸，过去要翻通讯录问三家店、拿手写报价单、贴发票等领导签字，流程零碎到让人怀疑人生。现在打开本地阳光采购平台，从比价到开票一气呵成，采购周期砍掉一半，合规留痕也自动完成——这不再是个别单位的试点，而是正在向全国百城铺开的新常态。
9月17日，京东政企业务在北京办了场阳光采购峰会，60个城市的国资平台和联想、海尔、宝洁等30多家品牌都来了。会上京东甩出一个“百城千亿计划”：未来1年内帮100个城市落地阳光采购平台，5年内撬动千亿级采购市场。听起来像画饼，但背后已经有60个城市的真实跑通数据撑着。
一个平台管住散装采购，流水全透明
阳光采购平台不是京东自己搞个网站就完事，而是和地方国资运营平台深度绑定的模式。地方合作方用京东慧采的供应链能力管整体供应，本地化交易、结算、开票，把过去没人愿意管的“零散采购”统起来。商家准入环节联动国家和地方的信用平台，靠大数据模型做动态信用评价，卖假货的、失信的直接挡在门外。
从寻源到履约，每个环节都留痕，风险防控自动跑。这套做法还评上了2025年度全国优秀信用实践案例。现场京东和国资代表、品牌商一起签了《阳光采购发展倡议书》，意思很明确：合规不是选择题，而是入场券。
60城的账本：降本增效，品牌跟着喝汤
各地平台不是简单复制，而是贴着地方产业禀赋玩。武汉的“汉e采”专攻国企零星采购，上线半年服务了1000多家政企单位；亳州的“亳e采”市直机关覆盖率超95%，交易规模很快破2000万；重庆的“京东慧采·e棵树”有效订单超3万个，采购周期比线下缩短50%；天津的采购平台商品矩阵超过300万种，覆盖10大类需求。
品牌商也吃到了红利。峰会上晒了“千亿市场合伙人计划”一周年的数据：年销破亿品牌达140个，同比增长近40%；联合打造的爆款优品超过8300个，提前完成近3年目标。联想在京东政企渠道一年卖了35亿，同比增长65%；十月稻田聚焦交通和金融行业，政企渠道销售额增长超110%。随着百城千亿计划铺开，品牌能精准对接全国城市级采购资源，这增量很实在。
政企采购不只看价格，供应链综合价值才是底牌
京东的人在现场说得很直白：现在政企市场的竞争，早不是谁报价低谁就拿单子，而是比供应链综合能力。京东这些年攒了6大类超200项全场景政企服务，从办公用品到职工福利，从数智转型到安全合规，覆盖了超1000万家政企客户——包括3万多家大型企业、90%以上在华世界500强、98%中国民营经济500强。全国统一大市场建设加速，这种政企协同、数智共建的模式，正在成为地方采购治理的最优解。