李国庆在迈入60岁门槛时，做了一个颇为决绝的商业选择——卖掉他在当当的全部股份，然后拿出5000万元现金投入公益事业。
这笔钱并没有简单地捐给某个统一基金，而是被拆分成了两条独立的运作线路。第一笔2500万注入了“李享生活公益基金”，由他新创办的会员制电商平台“李享生活”内部的公益部门负责执行。第二笔2500万则进入了“李国庆张丹红公益基金”，这是他和现任伴侣家庭的家族式基金。两个基金都瞄准儿童和教育领域，但决策机制不同，一边是企业的项目制运作，另一边是家族内部的共识决策，形成了一种双层结构。
这个举动放在李国庆的人生轨迹里看，更像是一个阶段性总结。1964年出生在北京，北大毕业，1999年和前妻俞渝联手创办当当网，把图书生意做到占全网零售额的40%。2010年当当在美国上市，顶着“中国亚马逊”的光环。到了2019年，他在公开信里宣布离开当当，接着是漫长的离婚纠纷，直到2025年6月才正式与俞渝和解。
同年8月李国庆再婚，12月就宣布新公司“李享生活”成立，主打的是会员制电商，瞄准的是银发经济和中老年群体的消费升级。他最近一年在抖音上的活跃度很高，直播带货、讲商业、谈人生，几乎是在用自己的IP重新创业。
天眼查的数据显示，李国庆名下历史关联企业达27家，担任过法定代表人17家，但有不少已经注销，包括北京万卷书友网络科技有限公司、当当网信息技术（四川）有限公司等。这意味着，随着当当股份出清，他正在系统性地从前一个商业时代里抽身，把精力集中到“李享生活”这个新盘子上。
5000万公益金，对一家新电商平台来说不是小数目。更值得关注的不是钱去了哪里，而是主导这笔钱的人，正在尝试用一套新规则来定义退休与创业的边界。对于亲眼见证过中国电商从零到一的人来说，60岁卖掉旧壳、立起新灶，本身就是一个足够强悍的商业叙事。
