Lululemon计划8月在东京开日本首家全球旗舰店，这本是品牌深耕亚洲市场的关键一步，但消息刚传出，日本社交平台上的抵制声浪就炸了锅。不少人公开喊出“绝不买这牌子”，而一切恩怨，要追溯到二十年前创始人奇普·威尔逊的一次采访。
当时威尔逊直言，日语发音体系里没有字母L对应的音，他故意在品牌名里塞进三个L——一方面营造西式高级感吸引日本消费者、多赚点钱，另一方面，“看日本人费劲念出这个名字，实在太有趣了”。这番话被反复挖坟，日本民众普遍认为这是赤裸裸的文化冒犯，用语言差异来调侃、嘲讽，完全踩在了雷区上。
尽管威尔逊早在2015年就彻底退出管理层，现任团队跟那番言论没有直接关系，但日本网友不买账：品牌名本身就带着这段争议起源，企业至今没正面回应，也不打算改名，凭什么让人接受？推特和论坛上，一条获得6000多点赞的评论写道：“不知道衣服质量怎么样，但站在日本人的角度，名字的争议只会让人觉得别扭。” 虽然有零星声音认为现任不该为创始人的锅背一辈子，但在汹涌的舆论面前，这点理性显得格外单薄。
从商业角度看，这起事件暴露了品牌全球化中最棘手的暗礁：创始人的历史言论，会像影子一样跟着品牌几十年，哪怕人早已离场。Lululemon在日本市场本有不错的增长潜力，但名字这个“原罪”不解决，再大的旗舰店也可能变成舆论靶场。是发一封道歉声明、改个日文昵称，还是硬扛到底？答案不仅关乎一家店，更关乎品牌在东亚市场的长期信任。