一段十几秒的“内部饭局”视频，让东鹏特饮的创始人林木勤成了舆论焦点。画面里，有人递上一瓶东鹏特饮，林木勤摆手拒绝，丢下一句“我平时不喝这个，喝别的”。这瓜一出，网友们瞬间分成两派：一边调侃“老板都不喝自家饮料，这牌子还能信？”，另一边则觉得视频断章取义，等着反转。果然，反转来得比预期更快。
6月27日下午，东鹏饮料官方公众号发布澄清声明，措辞强硬：视频纯属凭空捏造，已固定证据并向公安机关报案。同一天，另一位关键人物——张雪机车创始人张雪，亲自下场还原现场。他在短视频里解释，原始画面根本不是林木勤，而是东鹏饮料董事、副总裁蒋薇薇。当时张雪在工厂冰柜扫码买了一瓶东鹏，请蒋薇薇喝，并问了一句：“你有没有喝过别人花钱买的东鹏？”蒋薇薇笑着摇头——作为品牌高管，平时喝的自然是公司免费提供的，哪需要别人请客？这段正常对话被恶意剪辑，字幕一改，就变成了“董事长不喝自家饮料”。张雪自己也忍不住吐槽：“吃瓜吃到自己头上。”
这一波操作背后，藏着商业传播里最经典的“标签陷阱”。对东鹏饮料这样的上市公司来说，创始人形象就是品牌的第一道防火墙。一旦“创始人不用自家产品”的标签贴上去，哪怕只是谣言，也会在资本市场引发连锁反应——股价波动、消费者信任度下滑、竞品借机挖角。而张雪机车作为合作方，主动辟谣不仅是对事实的尊重，更是一种商业默契：两家企业刚完成工厂参观交流，合作项目正在推进，谣言若不加制止，受损的不只是东鹏一家。从公关角度看，东鹏的快速反应和张雪的及时配合，算是教科书式的危机处置——谁先发声，谁就掌握了定义事实的权力。
事实上，中国功能饮料市场早已杀成红海。东鹏特饮靠“累了困了喝东鹏”的精准定位和极致性价比，在红牛、魔爪的夹击下杀出重围，2024年营收突破百亿。但在消费升级和健康化浪潮下，品牌需要不断加固“创始人即产品代言人”的信任闭环。林木勤本人极少在公开场合营销个人形象，但这次被动卷入的负面舆论，反而让外界注意到一个细节：东鹏的高管团队其实高度认同自家产品——蒋薇薇日常饮用，张雪也主动扫码购买。谣言拆穿后，这种“自己人也在喝”的事实，反而成了最有效的品牌背书。
说到底，互联网时代的谣言成本极低，但辟谣成本极高。东鹏这次选择诉诸法律，表明了对品牌声誉的零容忍态度。对消费者而言，吃瓜之余也该留个心眼：那些看似“实锤”的短视频，很可能只是剪辑师手上的半成品。而对上市公司来说，每一次舆情都是一次压力测试——测试的不仅是公关团队的响应速度，更是产品本身能不能经得起“创始人都不喝”的质问。所幸，这次东鹏的答案站得住脚。
