3月18日，追觅AURORA手机业务负责人刘扬在近期的一次谈话中，对全球手机市场的利润格局提出了一个引人深思的观点：苹果公司攫取了行业约80%的利润。他据此呼吁，国产手机品牌之间的竞争逻辑需要转变——从紧盯国内市场的“内卷”，转向在更广阔的海外高端市场与苹果进行正面较量。
为了实现这一战略转向，追觅手机已明确将海外市场作为主战场。目前，其海外与国内市场的资源投入比例已达到8:2，意图跳出国内红海，在苹果占据主导地位的高端市场寻找突破口。这一策略似乎已初见成效，据透露，其首款智能手机于2025年在海外市场推出的预售订单金额已超过1亿元人民币。
面对近期席卷行业的内存芯片涨价潮，刘扬表现出一种颇为冷静的态度。他认为，成本上升是所有厂商共同面对的挑战，这反而可能促使行业告别单纯的价格竞争，转而聚焦于真正的产品创新。他将当前AI算力需求的爆发式增长视为一个关键机遇，暗示下一代竞争的核心将是技术赋能下的体验升级，而非参数与价格的数字游戏。
作为一个从智能清洁领域跨界而来的新玩家，追觅的底气何在？刘扬将答案指向了“人”与“投入”。目前，追觅手机团队规模已达500人，研发人员占比超过70%，且成员多为领域内资深专家。更为引人注目的是其资本决心：项目首期研发投入高达100亿元，并计划在2026年将团队扩展至2000人，2027年增至5000人。为了吸引并留住顶尖人才，公司提供的岗位薪资普遍高于市场平均水平20%。
此外，追觅还计划引入奢侈品、黄金珠宝等看似与手机无关行业的人才，试图通过跨界的思维碰撞与资源整合，在高度同质化的手机市场中打造独特的品牌气质与产品差异点。这或许揭示了其征战高端市场的另一种战术思考：科技产品不仅仅是硬件参数的堆砌，更是审美、工艺与品牌价值的综合体现。
