3月17日，一则普通的求职咨询，意外揭开了新茶饮行业招聘中的一个“隐形规定”。
一位27岁的网友在求职平台上询问卡旺卡门店店员一职，却被直接告知超龄——该岗位的年龄要求被严格限定在18至26岁之间。帖子迅速发酵，将奶茶店招聘的“青春饭”现象，推到公众视野的中心。
卡旺卡官方的回应，印证了这不是一次“手滑”或误操作。客服明确表示，18-26岁的年龄限制是“公司长期执行的规定”，理由指向门店工作强度大，需要足够的体力支撑。尽管曾收到过相关反馈，但目前规定“暂未调整”。
这份将体力与特定年龄区间强行绑定的解释，让一场关于职场年龄歧视的讨论，变得更具商业观察价值。
卡旺卡并非籍籍无名的小品牌。这个2008年起家于安徽合肥的茶饮品牌，已经成长为拥有300多家门店的区域巨头。其广德市绥安路门店，甚至曾以“12小时售出22862杯”的销售奇迹，刷新过吉尼斯世界纪录。一家崇尚效率与客流、创造过行业速度记录的公司，其对一线员工年龄的精确“卡位”，或许正是其商业模式与人力策略的一个侧影。
“要体力”，成为了将27岁拒之门外的通行理由。但这背后，或许也暗含了行业对一线服务岗位形象的固化设定——青春、活力、符合品牌调性。当消费者手握一杯网红奶茶时，递出这杯饮品的，是否也应是特定年龄段的年轻人？这成了品牌心照不宣的用户体验“潜台词”。
新茶饮赛道早已告别草莽时代，内卷从产品、营销一路蔓延至供应链和人力成本。将人力结构精准匹配运营需求，是效率至上的选择。但如果精细化管理的逻辑，最终演变为对劳动力价值的窄化定义与筛选，这不仅是某个品牌的规定问题，更是整个行业在狂奔之后，需要回看的一个社会注脚。
目前，这起事件所引发的声浪，尚未撼动卡旺卡的既有规定。但在人口结构变化与就业观念更新的宏观背景下，那些写在招聘简章角落里的数字，终将被重新审视。品牌的长红，终究不能只靠“青春”买单。