硅谷最炙手可热的AI公司OpenAI，最近向外界展现了一幅更“实在”的商业蓝图。据外媒披露，这家ChatGPT的创造者预计，到2030年，其消费者与企业两大业务线将并驾齐驱，共同贡献超过2800亿美元的年收入。
与这份雄心勃勃的收入预期相匹配的，是一张同样惊人的“账单”。OpenAI计划到2030年累计投入约6000亿美元用于算力建设。然而，看似天文数字的支出计划，实则已经过一轮“务实”的修正。这相比其CEO山姆·奥特曼数月前提出的1.4万亿美元基建承诺，近乎腰斩。
了解内情的人士指出，此番调整意在将天量资本支出与可预见的收入增长更紧密地挂钩，以回应外界对其“野心膨胀速度远超钱包鼓起速度”的审视。
支撑这份商业蓝图的，是已经相当亮眼的成绩单。最新财务数据显示，OpenAI在2025年实现营收131亿美元，超出原定100亿美元目标。同时，全年80亿美元的现金消耗，也控制在了90亿美元的目标之内。
更重要的是，其核心产品ChatGPT的用户基础依然坚实，每周活跃用户数已重回历史高位，超过9亿人。这证明了其在C端市场的持久吸引力，也为未来消费业务的商业潜力提供了注脚。
要兑现2030年的蓝图，燃料必不可少。为此，OpenAI正在敲定一轮可能超过1000亿美元的巨额融资。本轮融资带有浓厚的“战略协同”色彩，据悉约90%资金来自战略投资方。其中，芯片巨头英伟达正洽谈最多投资300亿美元，此轮融资前公司估值或达到7300亿美元。
软银与亚马逊也已作为战略投资者入局。一个有趣的闭环是，知情人士透露，OpenAI计划将相当比例的新筹集资金，再投资回其主要投资人英伟达的芯片产品，用于建设数据中心。这揭示了AI竞赛背后，从资本到算力再到应用的紧密利益链条。
从修正开支计划到引入产业资本，OpenAI的商业路径正从技术狂想曲，转向一篇更注重节奏与章法的现实商业叙事。如何在“烧钱”与“赚钱”之间找到平衡，将是其从颠覆者走向商业巨头的关键考验。
