松下裁员风暴升级：AI梦碎，再裁2000人，转型阵痛加剧
AiSiri网2月5日消息，在第三财季财报发布会上，松下控股扔出了一枚重磅炸弹：全球裁员计划规模从原先的1万人扩大至1.2万人。这一调整绝非简单的数字游戏，它背后是这家日本老牌巨头在AI转型路上的踉跄与挣扎。
公司首席财务官和仁古明在回应员工离职情况时，坦承过程中“并非完全没有混乱”。他的话里带着几分无奈，却也透露出一线希望：许多员工正咬紧牙关为未来努力，致力于共同打造一个全新的松下集团。但现实是，这场裁员已从“优化”升级为“阵痛”，新增的2000人裁员预计将带来约300亿日元（约合13.37亿元人民币）的结构改革费用，对业绩形成进一步挤压。
更引人注目的是松下的AI业务进展。和仁古明透露，此前已宣布推迟的AI应用“Umi”项目进度将“回归白纸”，相当于推倒重来。他承认该产品在盈利模式与规模化方面面临挑战，但话锋一转，又肯定了公司在引进AI人才和构建基础能力方面的积累，并强调松下未来仍将坚持AI战略方向。这听起来像是一场豪赌——在AI浪潮中，松下试图重绘蓝图，但代价不菲。
财报数据进一步揭示了松下的窘境。本财年销售额预计下降9%至7.7万亿日元（约3431.04亿元人民币），尽管面向AI数据中心的储能系统及航空电子设备销售表现强劲，但受海外家电市场疲软拖累，公司维持原收入预期。营业利润则预计下降32%至2900亿日元，较此前预期下调300亿日元。家电业务的失速与AI业务的迟滞，形成鲜明对比，松下正站在十字路口：一边是传统优势领域的萎缩，另一边是新兴赛道的不确定性。
商业视角下，松下的故事并非个例。在全球科技企业竞逐AI的赛道上，战略摇摆和执行力短板往往带来巨大代价。裁员扩围不仅是为了节流，更折射出内部重组与AI项目“Umi”的挫折。和仁古明的“白纸”论调，或许暗示了松下在AI商业化上的迷茫——技术积累不等于市场成功，如何从实验室走向规模化盈利，仍是未解之题。
这场转型远未结束。松下坚持AI战略，但路标已模糊不清。对于员工和投资者而言，咬紧牙关的时刻可能还在后头。
