【2026年2月3日，北京】当人工智能的浪潮从“刷屏”转向“刷厂房”，一场关乎中国制造未来的变革正悄然提速。年初，工信部等八部门联合抛出《“人工智能+制造”专项行动实施意见》，为“十五五”定调。而近日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在工信部机关刊《新型工业化》上发表的6000字长文，则像是给这场宏大叙事递上了一份详尽的“施工图”。
文章核心指向一个关键判断：AI与实体经济的融合，已不再是“选择题”，而是关乎全球产业链重构的“生存题”。杨元庆认为，中国拥有最完整的制造业体系与海量数据场景，这使“AI向实”成为一次迈向全球价值链中高端的珍贵历史机遇。说白了，机会就在眼前，但得用对方法。
他的“解法”相当明确：别再笼统地谈AI，得“看人下菜碟”。基于差异化需求，精准构建面向个人和企业的“混合式人工智能”。这概念听起来有点技术范儿，实则直指痛点——公共大模型虽强，但缺乏私密与定制；企业自建模型虽安全，但成本高、起步难。混合式AI试图取两者之长，在普惠与专精之间找到平衡点。
对于个人用户，联想押注的是智能终端生态。从AI PC到个人超级智能体，目标是让设备真正“懂你”。据透露，联想AI PC出货占比已超30%，超级智能体用户周活达40%。这背后是对未来终端五大特征的预判：实时响应、隐私保护、个性化服务等。
而对于企业市场，核心钥匙是“数据价值释放”。杨元庆提出一套“五步走”路径：从搭建“端-边-云-网”混合基础设施，到构建企业知识库、开发专业智能体矩阵，最终目标是打造一个高度拟真的“企业人工智能双胞胎”。这相当于给企业装上一个数字大脑，既能全局调度，又能深入车间解决具体问题。联想自身的合肥联宝、墨西哥蒙特雷两家“灯塔工厂”，便是这套逻辑的先行样板。
在商业层面，混合式AI被寄予三重期望：培育新增长极（如刺激智能硬件消费）、创新企业发展模式（数据驱动决策）、构建人机协作新范式。杨元庆特别强调，这场转型需以“人本智能”为引导，统筹技术、安全与伦理，避免陷入单纯追求技术参数的误区。
抛开技术术语，这本质上是一场关于生产力关系的重塑。当AI从“玩具”变为“工具”，并从办公室走向流水线，其真正考验在于能否扎根产业土壤，长出增效与创新的果实。联想的这番系统阐述，或许为躁动的AI应用市场，提供了一条少“画饼”、多“打粮”的务实路径。