当你看到Apple Vision Pro时，首先想到的是什么？ 苹果可能会称其为创新或颠覆性的产品，但就目前而言，它只是一个昂贵的新奇玩意。 售价高达3499美元，我认为没有多少人会购买它。 然而，如果传闻中的Vision Air很快上市，它可能会彻底改变市场的认知。 如果它的价格与iPhone相当，或许会有更多的人真正开始购买它。 这就是为什么苹果需要尽快发布这款新的（且更便宜的）入门级机型！
Vision Pro的高价位为何不可持续？
Vision Pro的定价更像是一款奢侈品，而不是一款面向大众市场的产品。 这本身就是一个问题。 考虑到这个价格，用户期望它能够同时取代他们的笔记本电脑和iPhone。 但实际上，AVP更像是这些设备的实验性扩展——很酷，但功能有限。此外，其高昂的价格无疑也限制了其应用场景。
即使是Reddit和开发者论坛上的早期用户也指出，很难证明长期使用的成本。 大多数应用程序尚未针对空间计算进行构建，并且用例的范围仅限于观看内容或在浮动窗口中查看电子邮件。 这样的价格将苹果公司最需要的群体拒之门外：开发者、创作者和充满好奇心的普通用户。 如果苹果希望visionOS能够发展壮大，这显然不是一个可持续的战略。 从市场角度分析，过高的价格阻碍了产品的普及，也减缓了生态系统的发展速度。
Vision Air的使命不仅仅是销售设备
在我看来，苹果正在销售的是一个全新的平台，而不是一款头显的变体。 Vision Air真正的任务是扩大用户群，并让开发者有理由关注visionOS。 售价为3499美元的Pro型号无法实现这一目标。 如果Vision Air能够吸引更多人，苹果或许最终能够获得其所需的规模。 这并非易事，需要苹果在硬件和软件层面进行协同优化，寻找最佳的平衡点。
可以将Vision Air视为头显世界中的iPad mini或iPhone SE。 它可能没有最炫酷的功能，但它是一个入口。 并且对于长期的普及至关重要。 除非有保证的受众，否则开发者不会为visionOS构建应用程序；除非有值得使用的软件，否则用户不会投入其中。 Vision Air旨在解决这个问题的两个方面。 苹果需要仔细权衡哪些功能需要保留，哪些可以牺牲，以实现最佳的成本效益。
Vision Air成功的最低要求是什么？
如果苹果希望Vision Air能够成功，它必须满足一些不可妥协的要求。 价格需要接近1500美元。 并且它仍然需要提供Vision Pro的核心体验：可靠的眼动追踪、手势控制、对visionOS应用程序的完全支持以及不错的舒适度。 综合来看，Vision Air需要通过优化供应链和采用更成熟的技术来降低成本。
它不需要的是那些额外的功能——没有EyeSight显示屏，没有超高级材料，也没有冗余的传感器。 这些都可以去除。 但如果它跳过基本要素或削减过度，人们不会觉得他们得到的是“苹果级别”的产品。 Vision Air不能仅仅是便宜。 它必须让人感觉像是一款值得每天使用的头显。 关键在于苹果如何在降低成本的同时，保持用户体验的流畅性和舒适性。
也就是说，价格只是问题的一部分。 即使苹果通过Vision Air在硬件方面做到了完美，除非visionOS变得更强大，否则一切都无济于事。 从应用程序的稳定性到多任务处理的流畅性，该平台都需要进行大量的改进，然后这款头显才能走向主流。 更完善的生态系统和更丰富的应用场景，将是 Vision Air 成功的关键因素。
