库克不会因苹果智能辞职，也不应该辞职

关于 Apple Intelligence 的失误，甚至是谎言，最终责任都落在了 CEO 蒂姆·库克身上，但他不会离开，也不应该离开。

毋庸置疑，最终责任由 CEO 承担，但如果没有蒂姆·库克，苹果也不会有如此巨大的财富积累。 因此，尽管在苹果如何管理 Apple Intelligence 方面有很多值得批评的地方，但也有很多是我们永远无法了解的。因此，要求他道歉或被解雇是毫无根据的。

我们已知的问题是：苹果不应该发布那则广告，广告中一位女士使用 Siri 来回忆她之前见过的人的名字。

那是个很棒的广告。 尽管人工智能被大肆宣传，但很少有实际使用案例展示。 即使有展示，也往往是技术上的炫技，或者是在冰箱上购买东西。

苹果的广告是第一个让你觉得“是的，我会这么做，我会使用这个功能”的广告。

苹果的广告展示了 Apple Intelligence 的梦幻般的功能

但实际上，你不会这么做，因为你不能这么做，这就是问题所在。广告当然不是纪录片，但 “精简序列” 和 “虚构功能” 之间存在本质区别。

在 WWDC 上展示 Apple Intelligence 的演示，和将它作为购买 iPhone 16e 的理由，这两者也截然不同。

蒂姆·库克对所有这些拥有最终决定权，而且他确实在视频中说过：“借助 iPhone 16e，我们能够将 Apple Intelligence 带给更多人。”

Apple Intelligence 似乎突然从成功地平庸 —— 它做得不多，但做得很好且注重隐私 —— 变成了不足。 人们再次认为苹果落后于行业。

从外部来看，AppleInsider 认为每个人都是 Apple Intelligence 竞赛中的输家。 随后，约翰·格鲁伯更进一步，称苹果积极地就 Apple Intelligence 撒谎。

分析师郭明錤也迅速跟进，表示 Apple Intelligence 并未像预期那样推动 iPhone 销量。

Apple Intelligence 可能发布得太仓促了

再加上荒谬的关税导致苹果股价下跌，并可能意味着价格上涨，蒂姆·库克的日子并不好过。

苹果着眼于长远发展

有一种假设认为，所有这些 Apple Intelligence 问题都源于苹果被迫提前发布这些功能。 这与该公司一贯无视所有批评的做法不符。

如果不是这样，我们五年前就应该已经拥有了一款可能很糟糕的 iPhone Fold 了。

然而，有一点证据表明，无论出于何种原因，苹果正在对行业其他公司做出反应。 大约在 2024 年 9 月苹果的 “It’s Glowtime” 活动前后，该公司放弃了过去所说的机器学习。

此后，机器学习几乎不再被提及，一切都变成了人工智能。 苹果所做的事情没有改变，改变的是它使用的术语。

然后出现了 “Apple Intelligence”，库克本人透露，苹果内部曾就如何命名进行过辩论。

如果从机器学习到人工智能的转变非常不像苹果的风格，那么 “Apple Intelligence” 则很符合该公司的典型特征。 不仅仅是因为它以 “Apple” 作为前缀，而不是史蒂夫·乔布斯时代的 “i”，还因为这个名称在公开场合受到了嘲笑，然后我们都习惯了它。

我们也会习惯 Apple Intelligence 以及它实际上为我们所做的事情，当它真正为我们做些什么的时候。 至少在未来几年内，蒂姆·库克将领导它。

蒂姆·库克对苹果的意义

据报道，史蒂夫·乔布斯本人曾担心库克不是一个 “产品人”。 在产品设计方面，他似乎没有像乔布斯或乔尼·艾维那样的兴趣，或者说是痴迷。

蒂姆·库克（左）和史蒂夫·乔布斯

但他确实拥有，并且一直拥有比乔布斯更好的商业头脑。 例如，投资者沃伦·巴菲特向乔布斯和库克解释了股票回购的问题，但只有库克大规模地实施了它。

从 2012 年开始，库克开始实施苹果定期回购股票的政策。 自那以后，Business Insider 估计苹果已经回购了超过 $5000 亿美元 的股票——这比 Visa 或 JP Morgan 的价值还要高。

苹果有时是世界上最有价值的公司，价值超过三万亿美元。 根据 StockAnalysis 的数据，史蒂夫·乔布斯去世时，苹果在 2011 年底的 市值 为 3764 亿美元。

奇怪的是，在 2011 年，这个数字也足以意味着苹果——短暂地——成为世界上最有价值的公司。

库克在不到 10 年的时间里使苹果的利润和收入翻了一番。 但在 2022 年 1 月，库克担任 CEO 的第 11 年的开始，苹果成为第一家市值达到 3 万亿美元的公司。

蒂姆·库克

如果数十亿和数万亿是难以想象的数字，那么这里还有另一个数字。 苹果可以，如果它的估值可以无损地转化为现金，那么它可以给居住在美国大陆的每个人一台免费的 iPhone 16e——然后 13 台备用机。 每人。

或者，OK Go 乐队可以不用铺设 64 台 iPhone 来制作一个视频，而是可以用 iPhone 16e 完全覆盖 20.36 平方英里的区域。

这相当于康涅狄格州纽黑文或纽约州扬克斯的大小，完全用 iPhone 铺平。

或者，根据 MacroTrends 的数据，迪士尼目前的市值为 2010 亿美元，因此库克领导的苹果可以购买它近 15 次。 虽然他不会这样做。

苹果对蒂姆·库克的意义

每位苹果高管都热情地谈论该公司对他们的意义，没有一个人谈论财务方面。 肯定有人是为了钱而来的，但如果库克是为了钱，他完全可以放弃 Apple Intelligence。

无论他是真的对苹果充满热情，还是乐于让任何企业发展壮大，库克都不是一个无私的圣人。 相反，他从各个方面都在投资苹果。

如果他像杰夫·贝佐斯和埃隆·马斯克那样拥有大量股份，他本可以比现在富有得多，甚至可以成为世界上最富有的人。 虽然数字各不相同，但马斯克拥有特斯拉股票的 13%，贝佐斯拥有亚马逊股票的 13%，而库克拥有苹果股票的 0.021%。

库克还不断出售自己的股票，进一步降低了他的总持有量。 但如果他拥有 13% 的股份，截至 2025 年 2 月，他的个人净资产将超过 4700 亿美元。

与其将他与今天的亚马逊和特斯拉的所有者进行比较，不如将库克与史蒂夫·乔布斯进行比较。 乔布斯去世时，他的净资产约为 100 亿美元——但其中大部分是迪士尼的股票。

从百分比来看，乔布斯确实比现在的库克拥有更多的苹果股票。 乔布斯拥有大约 0.24% 的苹果股票。

设计驱动增长

如果没有蒂姆·库克，苹果就不会成为今天的苹果。 甚至不会接近，并且它可能没有足够的财务保障来投资可能永远不会有回报的多年项目。

这似乎就是 Apple Car 发生的事情。 Apple Intelligence 肯定不会发生这种情况——它本身也从对 Apple Car 的研究中获益。

对于一个据说更关注物流和苹果业务而非其产品的人来说，库克监督了一些巨大的成功。 在他的领导下，苹果推出了 Apple Watch、AirPods、AirTags 和 Apple Vision Pro。

但最终使库克不可或缺的是，他的商业头脑以及知道如何比苹果的竞争对手玩更长远的游戏。 正是因为蒂姆·库克，苹果才能像 iCloud+ 和 Apple TV+ 等服务一样走得更远。

随着 iPhone 销量持续下降，苹果持续上涨，因为库克已将其转移到比单一产品更广泛的基础之上。

Apple Intelligence 最终可能会被视为硬件产品和软件服务的结合。 如果是这样，那么尽管苹果和蒂姆·库克现在在如何推广它方面犯了错误，但我们将再次看到苹果成为所有人工智能模仿的榜样。

蒂姆·库克不会因为 Apple Intelligence 而辞职，也不应该辞职。 要求他这样做的呼声是愚蠢的。 相反，他将继续统治它。