谷歌员工的时间管理秘诀

Laura Mae Martin 是一位坚定的“设置菜单”信徒。作为 Google 的执行生产力顾问,Martin 将大部分时间投入到帮助其他 Google 员工改进生产力和沟通系统上。其中一个她经常推荐的做法是花几分钟浏览一下设置选项。“无论你的手机、邮箱、Slack 还是其他任何软件,功能都已存在,但我们往往没有花时间去深入了解它们,”她说。她甚至认为,在使用应用程序之前,应该强制用户浏览设置。“比如,除非你花 10 分钟来了解它能做什么,否则就无法进入应用程序。”

本期《The Verge中文站cast》中,这是我们关于生产力和工作主题的三集迷你剧的第一集,我们与 Martin 讨论了她对事物变化的看法。在疫情迫使我们所有人居家办公四年后,我们是否终于弄明白了远程办公和混合办公模式?管理者是否意识到久坐不动并非– 也许从一开始就不是–衡量生产力的有效指标?“努力奋斗型”的时代是否终于让位于一种更健康、更全面的生产力理念?Martin 从多个角度观察这些问题,并对从沟通方式到能量流动等各个方面都发表了自己的见解。

我们还讨论了 Notion 和 Slack 等数字生产力工具的兴起,以及为什么电子邮件仍然如此重要,但也如此糟糕。Martin 在 Google 的工作之一就是为构建 Workspace 应用程序(如 Docs 和 Gmail)的团队提供咨询,她对这些产品的运作方式以及如何改进它们有很多见解。我们还讨论了 AI 是否会改变我们完成任务的方式,以及它是否会帮助我们做更多事情,还是仅仅给我们带来更多工作。

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